도시에서는 당연했던 다이소가, 이제 농촌에서도 당연해질 모양입니다. 동네에 다이소 하나 없어서 작은 생활용품 하나 사려 해도 차를 몰고 나가야 했던 지역들, 앞으로는 사정이 달라질 모양인데요. 다이소가 전국 하나로마트로 들어오기 시작했거든요! 다이소 운영사 아성다이소가 지난 5월 22일 농협경제지주와 업무협약(MOU)을 체결했다고 해요. 핵심은 전국 2200여 개에 달하는 하나로마트에 다이소가 입점하는 것인데요. 단순한 신규 유통 채널 확보처럼 보이지만, 들여다보면 ‘생활용품 접근성’ 자체를 다시 설계하는 움직임에 가깝습니다.

도시에서 다이소는 이미 생활 인프라에 가깝습니다. 급하게 충전 케이블이 필요할 때, 정리함이 필요할 때, 사람들은 자연스럽게 다이소를 찾습니다. 심지어 요새는 다이소 화장품, 다이소 약품 등이 강세를 보이며 더욱 다이소에 대한 발걸음이 많아졌죠. 하지만 농어촌 지역은 사정이 달랐습니다. 생활용품 전문 매장이 부족해 작은 물건 하나를 사기 위해 읍내나 대도시까지 이동해야 하는 경우가 많았는데요. 2024년 말 기준 다이소 전체 매장의 약 45%가 수도권에 집중돼 있고, 광역시까지 포함하면 비중이 63.8%에 달합니다. 상품 경쟁력이 아무리 뛰어나도 가까운 곳에 매장이 없으면 침투에는 한계가 생길 수밖에 없죠.

반면, 농협 하나로마트는 정반대의 분포를 갖고 있습니다. 전국 약 2200개 매장 가운데 약 74%가 수도권과 광역시를 제외한 지역에 있고, 면 지역에만 654개 이상이 자리한다고 해요. 하나로마트는 단순한 마트라기보다, 농어촌 지역의 생활 거점에 가깝습니다. 신선한 농산물과 축산물, 수산물처럼 식재료 중심의 상품 구성이 강하고, 지역 농가와 직접 연결된 로컬 유통 채널 역할도 해왔죠. 특히 대형마트나 복합쇼핑몰이 없는 지역에서는 장보기는 물론 생필품 구매까지 책임지는 핵심 공간이기도 합니다.

즉, 다이소가 상대적으로 비어 있던 지역을 하나로마트가 정확히 채워주는 구조인 셈입니다. 그래서 이번 입점은 단순한 매장 추가라기보다, 생활용품 공백을 메우는 일에 더 가깝습니다. 원래 장을 보러 가던 공간 안에서 세제, 건전지, 수납용품 같은 생활용품까지 함께 해결할 수 있게 되니까요.

이번 협업에서 눈여겨볼 또 다른 지점은 비용 구조입니다. 다이소는 공격적인 매장 확장과 함께 임차료 부담도 늘어왔습니다. 지난해 다이소 사업보고서에 따르면 매장 수가 620여 개에서 1600여 개로 늘어나는 동안, 임차료는 4년 만에 59.7% 증가했다고 해요. 이번 협약 방식대로라면 다이소는 새 건물을 짓는 대신, 이미 사람들의 발길이 모이는 하나로마트 안으로 들어가 접점을 만들죠.

이번 하나로마트 입점을 단순한 출점 확대가 아니라, 다이소의 더 큰 흐름 속에서 보면 맥락이 조금 더 선명해집니다.
사실 다이소는 최근 몇 년간 ‘균일가 생활용품을 파는 공간’이라는 기존 정체성 위에 새로운 카테고리를 끊임없이 쌓아 올려왔습니다.

가장 대표적인 변화는 뷰티 카테고리입니다. 최근 여러 화장품 브랜드들이 다이소 전용 제품을 출시하거나 입점하면서, 다이소는 더 이상 저가 생활용품만 파는 곳이 아니라 가성비 뷰티 채널로도 빠르게 자리 잡기 시작했죠. 실제로 일부 브랜드는 올리브영이나 H&B 스토어가 아닌 다이소를 주요 오프라인 접점으로 활용하며 의미 있는 매출 성장을 만들어내고 있기도 합니다. 동시에 의약외품과 건강 관련 상품 비중도 빠르게 커지고 있습니다. 상비약, 밴드, 파스 같은 기본적인 헬스케어 상품은 물론이고, 영양제와 건강기능식품까지 다이소 매대에서 발견하는 일이 더 이상 낯설지 않게 됐습니다. 제약·바이오 기업들 역시 약국 중심이던 기존 유통 구조에서 벗어나, 다이소를 새로운 소비자 접점으로 보기 시작했고요. 화장품, 의약외품, 건강기능식품, 완구까지 원래라면 각각 H&B 스토어, 약국, 드럭스토어, 토이숍처럼 서로 다른 전문 채널에 머물렀을 카테고리들이, 이제는 생활용품점에서 벗어나, 여러 개의 목적지를 하나로 압축하는 공간으로 진화하고 있습니다.

이 변화가 흥미로운 이유는 다이소가 단순히 상품 종류의 수를 늘리는 것이 아니기 때문입니다. 사실 다이소가 넓히고 있는 것은 상품군이 아니라, 사람들이 다이소라는 공간이 수행하는 역할에 더 가깝습니다. 예전에는 “생활용품이 필요해서” 방문했다면, 이제는 “화장품도 보고, 영양제도 사고, 장난감도 같이 보러” 가는 공간이 되어가고 있는 것이죠.

즉, 다이소는 더 이상 특정 카테고리의 상품을 판매하는 매장이 아니라, 일상 속 여러 소비 목적을 한 번에 해결하는 복합적인 생활 공간으로 확장되고 있습니다. 이 흐름 위에서 보면 하나로마트 입점 역시 조금 다르게 읽힙니다. 단순히 다이소가 새로운 공간 안으로 들어갔다기보다, 다이소라는 공간이 흡수할 수 있는 생활 동선의 범위가 한 번 더 넓어진 사건에 가깝습니다.화장품 매장, 약국, 완구점처럼 원래는 각각 다른 공간이 담당하던 역할을 다이소가 하나씩 흡수해왔듯, 이제는 도시를 넘어 농어촌의 로컬 생활권 안으로까지 그 영향력을 확장하고 있는 것이죠.

지방 시장을 노리는 건 다이소만이 아닙니다. 쿠팡 역시 2024년부터 2026년까지 3조원 이상을 물류 인프라에 투자하며 로켓배송 가능 지역을 농어촌까지 빠르게 넓히고 있어요. 다만 다이소가 택한 방식은 결이 다릅니다. 새로운 물류망을 까는 대신, 이미 사람들의 일상 속에 자리 잡은 공간 안으로 들어가는 쪽을 택했죠.

생각해보면 하나로마트는 단순히 장을 보는 마트 이상의 의미를 갖습니다. 특히 농어촌 지역에서는 오랜 시간 주민들의 생활 동선 중심에 자리해왔죠. 식재료를 사고, 필요한 생필품을 사고, 때로는 지역 커뮤니티의 역할까지 담당해온 공간입니다. 다이소가 이 공간 안으로 들어간다는 건 꽤 의미 있는 변화입니다. 이제 주민들은 굳이 생활용품을 사기 위해 또 다른 목적지로 이동할 필요가 없어집니다. 장을 보러 들른 김에 세제나 수납용품, 건전지 같은 소소한 생활용품까지 자연스럽게 해결할 수 있게 되니까요. 게다가 다이소 입장에서는 새 부지를 확보하거나 건물을 짓는 과정 없이, 이미 검증된 2200여 개의 거점을 한 번에 손에 넣는 셈이기도 합니다.

다이소가 확장하고 있는 것은 단순한 매장 수가 아닐지도 모릅니다. 어디에 매장을 더 많이 낼 것인가보다, 사람들의 일상 동선 안에 얼마나 자연스럽게 스며들 수 있는가가 더 중요한 질문이 되고 있는 셈인데요. 쿠팡이 물류망을 까는 속도로 지방을 공략하는 동안, 다이소는 이미 깔려 있는 길 위에 올라타는 방식을 택했습니다. 이번 하나로마트 입점은 다이소가 그 답을 꽤 영리한 방식으로 보여준 사례처럼 보입니다.

1. 다이소, 하나로마트 2200개 점포 입점... 지방 유통 판도 뒤흔든다

2. 하나로마트에 '다이소' 깔린다…임대료 아끼고 전국 농어촌 '그물망' 구축

3. 점포 수만 늘린 게 아니다…대형화 속도 내는 다이소

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