그동안 많은 브랜드들은 유동 인구가 보장된 대형 백화점이나 복합 쇼핑몰, 또는 단독 점포에 입점하는 방식으로 오프라인 영역을 확장해왔습니다. 이러한 공간 채널은 상대적으로 안정적인 판매 인프라는 분명한 장점이지만, 브랜드가 공간을 주도적으로 연출하기에는 공간구성/경험설계 측면에서 어쩔 수 없는 제한이 있는 것은 사실입니다. 매장 내 동선, 진열 방식, 콘텐츠 운영 등 모든 요소가 짜여진 평면 내 조율되어야 하기 때문이죠.

그에 비해 이번 "2025 올리브영 페스타"와 같은 형식은 공간 전체를 브랜드 고유의 세계관으로 구축할 수 있다는 점에서 근본적으로 다르죠!

브랜드의 해석과 제어권을 극대화할 수 있는 방식으로, 특정 공간을 일시적이나마 전면적으로 점유하고, 브랜드의 정체성과 메시지를 통합적으로 구현할 수 있는 환경을 조성할 수 있기 때문입니다! 특히, 동선 설계, 시간대별 몰입도 조절, 감각적 요소 배치 등 브랜드가 고객 경험의 전 영역을 주도적으로 기획할 수 있죠. 

젊은 20-30세대를 중심으로 한 젊은 소비자층은 단순히 제품을 구매하는 데서 만족하지 않습니다. 이들은 브랜드가 추구하는 가치, 태도, 분위기 그리고 그것을 어떤 방식으로 경험하게 만드는지에 깊이 반응하죠! 제품과 서비스를 매개로 브랜드가 어떤 '경험'을 설계해주는지가 소비 선택의 중요한 기준이 되는 시대로, 올리브영은 바로 이 지점에서 '페스타'를 전략적으로 택한 것이죠.

소비자가 브랜드와 제품을 "구매하는 곳"이 아닌 "구매하는 경험을 하는 곳"으로 공간 성격을 가져간 것이죠.

현장에는 총 84개의 브랜드가 참여해, 퍼스널 케어, 메이크업, 스킨케어, 헬시 라이프, 럭스 에디트 등 다섯 개의 테마존으로 구성된 콘텐츠를 구현했어요! 단순한 부스 배치가 아닌, 섬 전체를 브랜드 탐험의 여정으로 구성했고, 관람객은 단순히 제품을 시연하는 소비자 역할을 넘어, 마치 놀이공원에 방문한 듯한 경험을 하며 올리브영 세계관 안의 ‘탐험자’로 기능하게 됩니다. 

특히 메이크업 존에서는 대표 인기 브랜드 부스 앞에 수십 명이 줄을 서고, 다양한 이벤트와 실시간 체험 콘텐츠에 참여하는 모습이 목격되었는데요. 이 곳에서는 판촉 행위를 넘어 브랜드와의 정서적 교감이 이루어지며, 놀이공원 같은 재미 요소와 함께 다양한 경험 장치를 통해 소비자와 브랜드, 그리고 제품이 연결되고 있었죠.

올리브영이 보여준 이번 페스타는 오프라인 공간 전략의 새로운 가능성을 선명하게 제시한 사례입니다. 이제 공간은 단순한 유통 채널이 아니라, 브랜드의 태도와 세계관을 구현하고 고객과 정서적으로 교감하는 매개체이자 물리적 미디어로 기능하고 있어요. 

‘2025 올리브영 페스타’는 이러한 변화의 흐름 속에서 리테일 공간을 넘어, 문화 공간으로서의 오프라인 경험의 색다른 모델을 실험한 셈입니다!

• 올리브영 페스타는 체험을 통한 구매 전환을 넘어 글로벌 바이어와의 접점을 제공하는 수출 플랫폼으로서의 역할까지 수행하며, 팬덤형 클래스, 큐레이션 부스, 버스킹 등 다양한 콘텐츠를 통해 브랜드의 문화적 경험을 확장시키고 있는데요. 단순 소비자를 넘어 '브랜드 팬'을 육성하고, 산업 생태계와의 연결을 가능케 하는 복합적인 기능을 수행하는 공간 전략으로 보여져요! 💬

• 향후 페스타의 확장성은 단순한 매장 수가 아닌 브랜드의 영향력을 결정짓는 경험 설계의 완성도에 의해 좌우되지 않을까요? 💬