이런 다양화의 흐름 속에서도 애플은 여전히 특별해 보이는 방식을 구사합니다! 그들만이 할 수 있는 방식을 통해 건축과 도시를 재생한 것 인데요. 역사가 있으나 그 수요가 없어 문을 닫았던 타워 시어터를 복원해 커뮤니티를 위한 나눔과 기술제공 등이 이루어지는 새로운 애플 스토어로 만든 것입니다!

이러한 건축물을 애플이 복원하고 개조하면서 크리에이티브 허브로 만들었고, 2021년 6월 드디어 문을 엽니다! 영화라는 문화 컨텐츠를 운반해 사람들에게 펼치는 공간이었던 극장, 타워 씨어터는 이제 젊은 창작자들에게 경험과 멘토링을 제공하는 애플의 크리에이티브 스토어로 바뀌었습니다. 극장이라는 건축 형식이 가지는 특징인, 화면을 위해 뻥 뚫린 거대한 공간은 새로운 컨텐츠를 위한 공간으로 바뀌었어요. 앞으로 애플은 이 곳에서 영화가 아닌, 전세계의 크리에이터들의 작품들을 스크린을 통해 보게 될 거라고 합니다!

• 온라인 쇼핑이 강화되며 상대적으로 오프라인 매장의 파워는 약화되었지만, 여전히 도시의 군데군데에 위치하며 각자의 담당구역의 도시민들을 모이게 하는 곳이 바로 백화점이죠! 이런 백화점의 특징을 더욱 살리고자, 광교 갤러리아 프로젝트를 맡은 건축가사 소속된 세계적인 설계사무소 OMA는 인터뷰를 통해 "돌을 닮은 외관은 갤러리아 광교를 주민 공공 생활의 자연적인 무게중심으로 만들어 줄 것"이라고 했습니다. 💬

• 상업공간은 특히, 늘 고객들의 소비패턴 변화에 맞추어 따라서 변화해야하는 그 특성상 건물의 미학적 디자인만이 아닌 다양한 잠재력을 내포해야만 합니다. 또 MD(Merchandising), 공간디자인, 부동산컨설팅 등을 비롯한 수많은 분야가 함께 어우러지는 작업입니다. 그렇기에 베르사유 건축상도 아름답고 우아한 상직적인 건축모델이 아닌 오늘날과 미래의 자극제가 되어주는 건축물에 상을 수여하고 있죠. 💬
  
  
• 오늘날의 트렌드에 맞춰 등장해야하고 가동되어야하는 이런 상업공간들은, 사실은 계획단계에서 현재가 아닌, 미래를 짐작해 겨냥해야해요. 건축물은 설계와 시공을 포함해 장장 몇 년의 오랜 시간이 걸려 완공되기 때문입니다. 그렇기에 디자이너의 미감이 존재하기 위해서 뒷받침하는 수많은 데이터와 다른 분야들의 전문성이 한데 얽혀 하나의 공간이 탄생합니다! 💬

• 골프장과 클럽하우스도 MZ세대의 대량유입이라는 키워드와 함께 새로운 변화를 위한 돌파구가 필요해요. 패러다임의 변화에 대한 성찰이 이루어짐과 동시에 시대가 요구하는 사항을 반영한 건축유형과 공간을 확보하는 것이 중요한 숙제로 떠올랐습니다. 💬 
  
  

• 40·60대는 골프를 치는 '운동' 자체에 집중하는 경향이 있다면, 20·30세대는 자신을 표현 할 수 있는 방식 중 하나로 골프를 선택했어요. 이들은 의류나 관광도 이러한 관점에서 보곤합니다. 앞으로는 골프와 쇼핑의 결합 된 형태로 바뀔 수도 있고요. 💬

• 새롭게 부상하는 소비문화의 중심인 MZ세대는 '사회가치'나 '환경가치' 같은 윤리적 소비관도 중요하게 생각하기 때문에 클럽하우스, 라운딩 필드가 가지는 가장 취약한 점인 환경파괴와 브랜드의 윤리적 가치도 앞으론 공간 반영 대상이 될 것으로 보여져요. 💬